Пресс-служба
СМИ о нас
Опубликовано: журнал «Омский бизнес-журнал», № 5, май 2015 г.
Оригинальная верстка (формат PDF, 485 КБ)
В режиме реального времени
Повышение дисциплины газопотребления остаётся одной из главных задач ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск». Но в не меньшей степени в ее эффективном решении заинтересованы и сами потребители природного газа.
Хлебопекарным производством директор компании «Сельский хлеб» Александр Рязанцев занимается уже больше двадцати лет. Сначала в Омске, а в начале «нулевых» предприниматель взял в аренду и затем выкупил заброшенное здание в поселке Ростовка, где он, кстати, проживает, восстановил его, завез оборудование и запустил производство там.
Предприятие достаточно быстро встало на ноги, нарастило объемы выпускаемой продукции, постоянно расширялся ее ассортимент. Но конкуренция в этом сегменте рынка чрезвычайно остра, а значит, нужно постоянно думать о развитии компании, снижать издержки, внедрять более эффективные технологии.
В 2012 году Александр Рязанцев приступил к масштабной реконструкции предприятия. Решил надстроить к зданию второй этаж, по лизинговой схеме приобрел современные шведские печи, другое импортное оборудование. Ну а поскольку он заранее просчитал, что выгоднее всего топить печи газом, подвел к зданию газопровод.
Предварительные расчеты полностью оправдались: после перехода с электричества на природный газ затраты на энергоресурсы снизились на 40%. И это при том, что «Сельский хлеб» пока далеко не вышел на запроектированную мощность. По завершению реконструкции объемы потребления голубого топлива увеличатся еще на две трети, что, соответственно, отразится на себестоимости выпускаемой продукции и даст дополнительную экономию средств.
Понятно, что в условиях кризиса заниматься обновлением предприятия очень непросто: резко выросла стоимость заемных средств, да и выдают кредиты банки весьма неохотно, снижается покупательский спрос, обостряется кадровая проблема. Но, с другой стороны, в сложившейся ситуации снижение издержек производства реально становится ключевым фактором сохранения устойчивости и конкурентоспособности любой компании.
И совсем не случайно малые и средние предприятия сегодня активно переходят на газ. По оценке генерального директора ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» Виктора Варжина, рынок сбыта голубого топлива в сегменте МСБ развивается опережающими темпами. Постоянно увеличивается количество договоров, заключенных компанией с предпринимателями, увеличиваются объемы реализации газа. Немаловажным, с точки зрения поставщика, фактором является то, что представители малого и среднего бизнеса относятся к числу самых надежных в отношении платежной дисциплины потребителей.
Александр Рязанцев, например, аккуратно рассчитывается за газ по предоплате. Но аккуратность платежей — лишь одна сторона медали. Есть и другая, не менее важная — дисциплина потребления. «Сельский хлеб» установил у себя современный узел учета газа, и автоматика контролирует все процессы. Она не только обеспечивает безопасность эксплуатации системы газоснабжения, но и в режиме он-лайн передает данные об объемах потребления в диспетчерскую поставщика.
Внедрением единой автоматизированной системы коммерческого учета газа ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» занимается с 2007 года. По специальной программе «Газпрома» узлы учета газа, оснащенные телеметрией, в первую очередь были установлены на 132 крупных омских предприятиях. Система постоянно развивалась, совершенствовалась, охватывала все новых и новых потребителей, и на сегодняшний день через нее проходит более 80% реализуемого компанией газа.
Понятие «дисциплина газопотребления» — это не просто фигура речи, от ее соблюдения зависит эффективность многих сложных технологических и экономических процессов. Ведь природный газ — товар особого рода, он не лежит на складе, а извлекается из земных недр, и ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» заключает с добывающими предприятиями договоры на поставку именно таких объемов, какие заявлены потребителями. Другими словами, топлива в регион поступает ровно столько, сколько было «заказано».
В диспетчерской службе компании ведется непрерывный мониторинг поставок и потребления, что дает возможность оперативно реагировать на любые отклонения от плановых режимов. Кроме того, система позволяет дистанционно контролировать состояние объектов, фиксировать по резким изменениям потребления утечки и хищения, определять участки, где такие вещи происходят.
Собственно, вся эта работа и направлена на повышение дисциплины газопотребления, а ее эффективность определяется, в том числе и отношением к учету энергоресурсов таких предприятий, как «Сельский хлеб» Александра Рязанцева.
